2019年11月，深圳市海盈线材科技有限公司（以下简称“海盈线材科技”）携手德赢vwin管理咨询公司落地第六期——《年度经营计划与预算管理》改善项目。德赢vwin项目经理胡老师、驻厂咨询师龙老师、贺老师入驻海盈线材科技。通过前五期与海盈线材科技经营团队的深入合作，项目组明确了第六期的项目改善内容。

 

 

第六期项目改善内容

(1) 2019年度经营管理目标复盘

(2) 2020年经营策略与计划

(3) 各部门经营计划与预算

(4) 组织设计与人力资源规划

(5) 精益生产管理推行

(6) 生产效率持续提升

(7) 交付速度持续提升

(8) 生产、项目周期缩短

(9) 采购与供应商管理能力提升

(10) 经营管理系统构建

(11) 经营业绩持续改善

 

 

德赢vwin管理咨询公司项目经理胡老师，在项目启动会上分享了我们的角色与定位是否转型，各部门如何更好的承接自己的工作，复制出部门的人才出来，让大家不断成长，让我们大家的个人目标，及公司的目标共同实现。

 

 

海盈线材科技总经理张总在会上重新诠释了公司的企业文化的升级版，分享了团队这几年的成长风采，肯定了团队的快速成长，并强调公司一直都是以人为本，要为用户创造更大的价值，让客户更成功。

 

 

张总强调了2020年的核心事件，就是围绕公司的八个关键词展开：降成本、增效率、重质量、控库存、精研发、快增长、优组织、抓利润。

 

 

并提出2020年的主题是：“聚力前行、共创未来 ”，再次强调了聚力的重要性，要聚供应商的力，聚德赢vwin的力，聚客户的力，聚我们团队的力，一起共创未来；大家要朝着2020年经营目标，按照制定的行动方案，脚踏实地的执行下去，我们一定可以超期满足客户的需求、完成公司的经营目标。

 

 

辅导企业简介：

深圳市海盈线材科技有限公司成立于2008年，是深圳市绿联科技有限公司旗下制造中心之一，是一家集数码配件、充电设备等产品的自主研发、设计、生产、销售于一体的高新技术企业。公司以追求用户体验为出发点，提供消费者新颖的产品与服务体验，生产出了一系列独具绿联风格的良好产品。产品以“UGREEN绿联”品牌背书行销大部分国家和地区，并且在亚洲和欧美市场积累了良好的口碑。海盈主要产品线包含了HDMI系列、DP系列、USB系列3大系列近50个产品。

 

 

部分产品展示